Virtuell & Persönlich: Workshops & Seminare

Als Business Partner für Geschäftsführer, Personalabteilungen und Führungskräfte entfalten wir Potenziale bei Menschen, Personalabteilungen und in ganzen Organisationen.

 

Wir arbeiten virtuell und persönlich, nachhaltig und effizient sowie erfolgsbasiert und menschenorientiert!

 

Jeder Online-Workshop ist wie eine Präsenz-Veranstaltung – maßgeschneidert, auf die Zielgruppe abgestimmt, immer mit Live-Moderation und zeitgemäßen Interaktionsmöglichkeiten.

 

 

Kostenloses Online Seminar: Trennungsmanagement

Eine fundierte arbeitsrechtliche und psychologische Sicht für mehr Wertschätzung und Fairness im Trennungsmanagement - Professionalität und Vorbereitung ersparen Ihnen Geld und Ärger.


Infolge der Corona-Pandemie sind manche Arbeitgeber aus wirtschaftlichen Gründen gezwungen, Personal abzubauen. Die Trennung von Mitarbeitern und der Ausspruch von Kündigungen ist nicht nur eine rechtliche Herausforderung, sondern auch eine für Kommunikation, Feingefühl und Mitgefühl, um zu einer Lösung zu kommen, die für beide Seiten akzeptabel ist.

Mit qualifizierter rechtlicher Vorbereitung und guten psychologischen Soft Skills reduzieren Sie Ihre Trennungskosten und vermeiden aufwendige Kündigungsrechtsstreitigkeiten. Denn eine Kündigung zu erhalten ist für die meisten Mitarbeiter ein sehr einschneidendes und emotionales Erlebnis. Aber auch Führungskräfte und Personalverantwortliche fühlen sich bei dieser Aufgabe oft alleingelassen und nicht gut vorbereitet. Eine Einführung in die rechtlichen Grundlagen vor der Kündigung und in die psychologische Sichtweisen sowie in die empathische Gesprächsführung.

Der Schwerpunkt der Veranstaltung befasst sich mit der Kommunikation und Psychologie im Trennungsmanagement.

 

Moderiert durch Senior Consultant HR Excellence Jane Khazal aus Leipzig und Rechtsanwalt Dr. Stefan Kreuzer aus Dresden werden in 60 Minuten die aktuellen Herausforderungen lösungsorientiert besprochen.

 

Arbeitsmittel:

» Durchführung über ZOOM. Nach Erhalt Ihrer Anmeldung erhalten Sie einen Teilnahme-Link von uns zugesandt. Sie benötigen lediglich einen aktuellen Web-Browser (z.B. Safari, Chrome, Firefox) sowie ein Mikrofon bzw. Headset.

 

Die Teilnehmenden haben nach diesem Online-Workshop:

» sich zu aktuellen Herausforderungen zum coronabedingten Personalabbau ausgetauscht
» Anregungen und Lösungen zum Trennungsmanagement erhalten
» praktische Tipps für ihren Arbeitsalltag erhalten

 

 

Mit der  Anmeldung besteht Einverständnis, dass eine Teilnehmerliste aushängt, die auch an die anderen Teilnehmer und an die Sponsoren der Veranstaltung weitergeleitet wird, Foto-, Ton- und Bewegtbildaufnahmen von der Veranstaltung (auch im Newsletter oder Internet und dort auch im Bereich der "Sozialen Online-Netzwerke/Social Media") veröffentlicht werden und mir die Einladung auch künftig per E-Mail geschickt wird. Mit der Speicherung und Verarbeitung meiner persönlichen Daten bin ich einverstanden.

 

Aktuelle Termine:

Raum für Impulse, Ideen und Unterstützung rund um Ihren virtuellen Führungsalltag.

0,00 €

  • leider ausverkauft

Online Workshop: Virtuelle Führung

Angesichts der herausfordernden Zeit erleben Sie als Führungskraft aktuell, dass an Ihre Führungsrolle neue oder andere Anforderungen gestellt werden. Da heißt es auch mal schnell, neue, pragmatische und ungewohnte Wege zu gehen. Mit dem Online Workshop "Virtuelle Führung" bieten wir Ihnen eine solche Möglichkeit.

Dieses Format gibt Raum für Impulse, Ideen und Unterstützung rund um Ihren virtuellen Führungsalltag. Kommen Sie mit Führungskräften aus unterschiedlichen Bereichen und Branchen in den Austausch und profitieren Sie von deren Erfahrungen. Nehmen Sie Lösungsansätze und Anregungen für Ihre Herausforderungen des virtuellen Führungsalltags mit.

 

Moderiert durch Coach und Führungsexpertin Dr. Nicole Bode-Jung wird gemeinsam in 150 Minuten strukturiert und ressourcen- und lösungsorientiert an Ihren individuellen Herausforderungen gearbeitet.

 

Methode:

» lösungsorientierter Austausch

 

Arbeitsmittel:

» Durchführung über ZOOM. Der Link zum Online-Workshop wird spätestens 24h vorher zur Verfügung gestellt.

 

Die Teilnehmenden haben nach diesem Online-Workshop:

» sich zu aktuellen Herausforderungen rund um den virtuellen Führungsalltag ausgetauscht
» Anregungen und Lösungen rund um den virtuellen Führungsalltag erhalten
» Transferideen für ihren Führungsalltag entwickelt

 

 

Sollte die Mindestteilnehmerzahl für das Einzel-Event nicht erreicht werden, behalten wir uns das Recht einer Absage oder individuellen Verschiebung vor.

Bei der Buchung für Firmengruppen erfolgt generell eine individuelle Termin-Abstimmung.

 

Wählen Sie Ihre Variante:

Raum für Impulse, Ideen und Unterstützung rund um Ihren virtuellen Führungsalltag.

799,00 €

  • verfügbar

Online Workshop: Virtuelle Zusammenarbeit

Innerhalb weniger Tage hat sich unsere Arbeitswelt massiv verändert und der betriebliche Alltag wurde umgekrempelt. Ein Teil der Mitarbeitenden befindet sich im Homeoffice, während in der Produktion die Maschinen nicht stillstehen dürfen.

 

Dies hat enorme Auswirkungen auf die Art und Weise der Zusammenarbeit. So braucht es neue oder veränderte Formen der Kommunikation und Regeln des Miteinanders, um im Team weiterhin die Arbeit effektiv und effizient aber vor allen Dingen gemeinsam zu erledigen. Mittlerweile haben Führungskräfte und Mitarbeitende neue Wege gefunden, sich selbst zu organisieren und die Team- und Führungsarbeit virtuell zu gestalten.

 

Gemeinsam mit den Moderatoren Dr. Nicole Bode-Jung und Jens-Michael Ruppelt möchten wir mit Ihnen in den Austausch treten. In unserem 90-minütigen Online-Workshop lernen Sie verschiedene Möglichkeiten der virtuellen Zusammenarbeit kennen und erhalten Anregungen zu deren Optimierung.

 

Methode:

» Impulsvortrag & strukturierter Erfahrungsaustausch

 

Arbeitsmittel:

» Durchführung über ZOOM. Der Link zum Online-Workshop wird spätestens 24h vorher zur Verfügung gestellt.

 

Die Teilnehmenden haben nach diesem Online-Workshop:

» Möglichkeiten kennengelernt, wie virtuelle Zusammenarbeit schnell und effizient etabliert werden kann

» erfahren, wie virtuelle Zusammenarbeit in anderen Organisationen umgesetzt wird

» Impulse zur Organisation der Arbeit in örtlich getrennten Teams erhalten
» einen Überblick zu Tools und Hilfsmittel zur Kommunikation & Organisation erhalten
» erfahren, wie sie den Teamspirit aufrechterhalten können
 

 

Sollte die Mindestteilnehmerzahl für das Einzel-Event nicht erreicht werden, behalten wir uns das Recht einer Absage oder individuellen Verschiebung vor.

Bei der Buchung für Firmengruppen erfolgt generell eine individuelle Termin-Abstimmung.

 

Wählen Sie Ihre Variante:

649,00 €

  • verfügbar