5 Qualitätskriterien für Ihre erfolgreiche Organisationsentwicklung.

Unsere Grundüberzeugung ist „Denn Menschen mit Leidenschaft gestalten die Zukunft“.

Egal, wie digitalisiert und automatisiert ein Unternehmen ist - es sind immer Menschen, die Organisationen voranbringen. Unser Ziel ist es daher, die Grundlage zu schaffen, dass Menschen mit Leidenschaft die Zukunft gestalten können und wollen.

Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt. Wir pflegen einen partnerschaftlichen, fairen und respektvollen Umgang. Wir arbeiten wertschätzend und auf Augenhöhe sowohl untereinander als auch mit unseren Kunden.

 

Kriterium 1: Ganzheitlichkeit

Nur wenn Menschen, Strategie, Unternehmenskultur, Prozesse und Technologie ineinander greifen und sich ein schlüssiges Gesamtbild ergibt, können Organisationen dauerhaft erfolgreich sein. Um dieses Gesamtsystem zu erfassen, arbeiten wir ganzheitlich mit einer systemischen Grundhaltung. Wir stellen den „roten Faden“ zwischen Mensch, Kultur, Strategie, Prozessen und Technologie her. Unser cross-funktionales Berater-Team besteht daher aus Recruitern, Trainern, Coaches, Prozessexperten, Agilitäts-Experten, IT-Experten, Marketing-Experten, HR-Experten und Organisationsentwicklern.

 

Kriterium 2: Nachhaltigkeit

Es ist unsere Erfahrung, dass eine nachhaltige Veränderung nur von innen heraus möglich ist. Reinen Input von außen durch Berater wehrt ein System in der Regel als Angriff auf das eigene „Immunsystem“ ab. Wir verfolgen daher das Prinzip „Hilfe zur Selbsthilfe“, befähigen unsere Kunden und machen uns so mit der Zeit überflüssig. Dies reduziert den finanziellen Aufwand für Unternehmen und stellt einen nachhaltigen Projekterfolg sicher. 

Wir arbeiten zukunftsorientiert. Unser Ziel ist es, zum Schutz unserer Umwelt unseren ökologischen Fußabdruck konsequent zu reduzieren.

 

Kriterium 3: Individualität

Wir erarbeiten mit unseren Kunden unternehmensspezifische und hochindividualisierte Lösungen. Wir legen Wert auf Partizipation und Co-Kreation und arbeiten gemeinschaftlich mit Organisationen an Ihren Projekten. Als menschenorientierte Unternehmensberatung stellen wir auch Fragen zu dem „Ziel hinter dem Ziel“ und agieren entsprechend bedarfsgerecht. Durch den Einbezug verschiedener Perspektiven erreichen wir die am besten passenden Lösungen.

 

Kriterium 4: Transparenz

Wir kommunizieren offen und transparent. Projektschritte der Unternehmensberatung sind für alle Seiten nachvollziehbar. Wir dokumentieren unsere Arbeit klar und zuverlässig. Als neutraler Partner in der Organisationsentwicklung stellen wir eine hohe Qualität unserer Leistungen sicher.

 

Kriterium 5: Kompetenz

Wir arbeiten fundiert, nutzen moderne Technologien und Methoden, sind innovativ, berücksichtigen Megatrends, stellen Praxisrelevanz sicher und messen den Erfolg unserer Arbeit als Unternehmensberatung. Entscheidend sind Maßnahmen, die wirklich helfen, weshalb wir unser Vorgehen immer wieder hinterfragen und anpassen.


Für eine menschenorientierte Organisationsentwicklung in Ihrem Unternehmen: Wir freuen uns auf den gemeinsamen Dialog!